Południowoafrykański gigant kasynowy i hotelarski Sun International może zostać zmuszony do zwolnienia nawet 2300 pracowników, ponieważ pandemia COVID-19 poważnie uderza w ich wyniki finansowe.
Najnowszy raport okresowy przedstawia ponury obraz sytuacji branży hazardowej w Republice Południowej Afryki, który został całkowicie zamknięty od końca marca do 30 czerwca.
Sun International działał szybko po ogłoszeniu blokad na rynkach, na których działają, w tym obniżenia płac i obniżenia kosztów operacyjnych. Zamknęli również kasyna Naledi i Carousel i sprzedali kilka innych aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością.
„Musieliśmy podjąć kilka bolesnych decyzji, ale jestem niezwykle dumny z szybkości i skuteczności naszej reakcji, która postawiła grupę na solidnych podstawach, gdy idziemy naprzód teraz, gdy ograniczenia blokowania zostały znacznie złagodzone w Afryce Południowej – powiedział Anthony Leeming, dyrektor generalny Sun International.
„Zanim blokada weszła w życie w marcu, nasze ciągłe wysiłki w zakresie zarządzania kosztami, wdrażania wydajności i poprawy jakości obsługi klientów przyniosły efekty, a grupa osiągnęła wzrost przychodów, EBITDA i marży EBITDA.
„Zadłużenie było pod pełną kontrolą, a korzyści wynikające ze zmniejszania zadłużenia były silnie odzwierciedlone w wynikach finansowych.
„Ta silna pozycja pomogła nam przetrwać burzę COVID-19, jednocześnie poprawiając wydajność operacyjną i określając plany restrukturyzacji niektórych części firmy”.
Firma pozyskała również 1,2 miliarda funtów po udanej ofercie praw, a pieniądze te zostały przeznaczone na pomoc w utrzymaniu płynności i odbudowie po pandemii.
Ale okoliczności łagodzące wywołane przez koronawirusa spowodowały spadek skonsolidowanych przychodów o 56%, z 8,5 mld R do 3,7 mld R, a EBITDA spadła o 96% z 2,1 mld R do 79 mln R.
Doprowadziło to do podjęcia przez firmę ćwiczenia oszczędnościowego na podstawie sekcji 189A, a firma podała w swoich tymczasowych wynikach opublikowanych pod koniec sierpnia, że może to dotknąć nawet 2300 pracowników w RPA. Te cięcia kadrowe mogą zaoszczędzić nawet 80 milionów R2 na płacach.
To proponowane ćwiczenie oszczędnościowe w szczególności wpływa na Sun City, Maslow Sandton, Boardwalk, The Table Bay i Wild Coast, powiedział Leeming.
„Pandemia Covid-19 wymagała od nas dokładniejszego przeglądu, ponieważ przewidujemy, że odzyskanie naszych nieruchomości, w szczególności naszych hoteli i kurortów, zajmie trochę czasu”.
Sun International wprowadził już dobrowolny proces odejścia w Chile, gdzie ma nadzieję zwolnić nawet 1000 pracowników. Do tej pory 451 pracowników wyraziło zgodę.
Sun International wprowadził również rygorystyczny plan zabezpieczenia przed covid dla klientów i pracowników przed ich ponownym otwarciem w Republice Południowej Afryki 30 czerwca, obejmujący przestrzeganie rządowych wytycznych dotyczących ograniczenia liczby osób w miejscach.
Walka giganta hazardu podczas pandemii kontrastuje z innymi krajami, które poddały się regulacji kasyna online, a branże te radzą sobie znacznie lepiej podczas długotrwałych przestojów.
Rząd Republiki Południowej Afryki wykazał rosnącą gotowość do regulowania branży kasyn online, a gry kasynowe na żywo są teraz dozwolone pod adresem licencjonowane strony bukmacherskie.